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¿Existen otras alternativas de corto plazo para bajar costes en vez de bajar la plantilla? – R^2 Racionalizar y Reducir Costos Operativos Creando Valor (Parte 4 de 5)

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Prof.Hugo Pérez de la Puente, Ph.D. Departamento de Finanzas y Control de Gestión

Paso 4. Generar Planes de Acción

Una vez identificados las causas y los posibles planes de acción para reducir las cuentas correspondientes a las acciones catalogadas como gasto o costo  “REDUCIBLE” o “ELIMINABLE” se procede a generar un Portafolio de Acciones. A cada cuenta contable le pueden corresponder varias acciones. Cada acción debe estar debidamente analizada y documentada de manera que los Planes de Acción puedan tener control, seguimiento y rectificaciones de ser del caso.

En el siguiente formulario podemos mirar un ejemplo de los campos que deberían tener cada Plan de Acción. De igual manera en la figura 2 podemos evaluar los componentes que deberían están determinados.

Figura 2. Componentes del Portafolio Planes de Acción

Ver la parte 3 de 5        Ver la parte 5 de 5


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